Komuniciranje s „teškim/zahtjevnim“ ljudima

Nasmiješeno lice i hrpa čokolade

ne znače da je sigurno ući …

Bajka Ivica i Marica

Put u pakao je popločen dobrim namjerama kao što kaže stara izreka – tako je i u komunikaciji s teškim ljudima.

Premda teških osoba ima samo između 3 i 5 posto u cijeloj populaciji, oni su uzrok preko 50 posto problema kako u privatnom životu tako i na poslu! Stari ljudi kažu – sto ljudi, sto čudi.

Uvijek ima nekih ljudi koji se stalno zbog nečega bune, ljute, prigovaraju i uvijek su nezadovoljni, s kojim smo na „ratnoj nozi“, koji ne slušaju i izbace nas iz takta.

Komunikacija s ljudima ovisi i o našemu raspoloženju. Teški ljudi nam život mogu pretvoriti u pakao i svaki razgovor postane sukob.

Prisiljeni smo da surađujemo, živimo i kontaktiramo s ljudima s kojima baš ne možemo izaći na kraj.

„U životu ne dobivate ono što zaslužujete, nego ono što komunicirate“. Tad James

Ključ uspjeha u komunikaciji s zahtjevnim osobama ovisi o našim komunikacijskim vještinama. Teške i zahtjevne osobe nemojte mijenjati jer je to nemoguća misija, mijenjajući svoj stil komunikacije utjecat ćemo i na njihovu promjenu. Budite u miru s svim ljudima barem onoliko koliko to ovisi o vama.

Koja su obilježja napornih i zahtjevnih ljudi?

Radi se o ljudima koji se brže i lakše uzrujaju, izgube kontrolu u ponašanju, koji imaju (lošu) naviku povisiti glas, koji viču i koriste neodgovarajuće riječi i skloni su vrijeđati verbalno pa čak i fizički prijete.

Riječ je o ljudima koji nikada ne slušaju, teže tome da je njihova riječ uvijek zadnja, uvijek kritiziraju rad drugih ljudi, natjecateljske su prirode, pa se iz tog razloga natječu s drugima oko moći i privilegija i vrlo često su skloni raditi ljudima iza leđa.

Ukratko, radi se o ljudima koji ne upravljaju svojim emocijama. Ne dozvolite da emocije upravljaju vama, vi upravljajte njima.

Imao tri osnovna tipa teških ljudi:

1. Situacijski teški – oni okolnosti i situacije u kojima se nalaze čine teškim,

2. Strateški teški – oni smatraju da je nerazumno i agresivno ponašanje prihvatljivo i učinkovito,

3. Jednostavno teški – to su osobe kojima je to sastavni dio osobnosti. Sa njima nam je najteže komunicirati.

Da bismo bili uspješni u komunikaciji s zahtjevnim osobama, prvo dobro moramo poznavati sebe i svoj stil komunikacije.

Savršena komunikacija bi postojala kada bi misao ili ideja bila prenesena tako, da svjesna slika koju je percipirao primatelj, bude istovjetna slici koju je zamislio pošiljatelj! U komunikaciji se najprije trudite da shvatite, a zatim da budete shvaćen.

Kako ih prepoznati, pobijediti a da im se ne pridružite?

Da nam ne bi stvarali probleme i upropastili dan potrebno je da prepoznamo četiri tipa osoba i četiri komunikacijska profila.

Prepoznavanjem komunikacijskog profila sugovornika omogućiti će nam da svoju komunikaciju prilagodimo profilu sugovornika i time izbjegnemo nesporazum i sačuvamo živce.

Četiri komunikacijska profila

četiri komunikacijska profila osobe
četiri komunikacijska profila

Dominantne Osobe

Moćni kolerici primjenjuju promišljen/direktan stil komuniciranja.

Oni su:

  • agresivni
  • brzo razmišljaju
  • posjeduju natjecateljski duh,
  • uzrokuju napetost kod drugih
  • vole kontrolirati i imati glavnu riječ

Tipična reakcija na probleme jest da pronađu krivca, pripišu mu krivicu, nestrpljivi i prekidaju druge u razgovoru, prepoznaju se po tempu a ne po ambalaži i vole moć i prevlast. Imaju ego na kvadrat. Nameću osjećaj krivnje i cilj im je da se osoba osjeća nelagodno.

Njihov pristup: krivi ste dok vam se ne dokažu nevinost.

Što DA a što NE u komunikaciji s dominantnim osobama/moćnim kolericima?

Činiti

  • Izražavajte se jasno i kratko
  • Direktno odgovarajte na pitanja.
  • Recite ŠTO treba učiniti, ne ZAŠTO.
  • Komunicirajte rješenje problema a ne problem.
  • Naglasite logiku koja stoji iza ideja i postupaka.
  • Složite se sa njegovim stavovima, ne samo s njim kao osobom.
  • Ako dođe do sukoba mišljenje držite se činjenica i nemojte postati osobni.
  • Pokušajte ga izvući iz baze moći

Izbjegavati

  • Prenaglašeno prijateljstvo
  • Uopćavanje, pojednostavljenje
  • Ponavljanje, previše priče
  • Donošenje odluka koje treba donijeti Vaš sugovornik
  • Ne pokušavajte voditi ili postavljati zahtjeve

AGRESIVNI – maksimalna zaštita

Preporuka

  • Saznajte čime je osoba nezadovoljna.
  • Zadržite kontakt pogledom.
  • Govorite tiho i polagani- na taj način će te ga smiriti.
  • Usmjeriti razgovor prema rješenju nastalog problema a ne o problemu.

Izbjegavati

  • Povisivanje glasa.
  • Pokazati strah.
  • Ulaziti u diskusiju.

Generalna preporuka za komunikaciju s dominantnim i agresivnim – koristite glavu (obavezno stavite šljem i pancirku). Budite spremni na nekoliko udaraca i ne uzimajte to osobno. Upravo to žele. Ubijte ih ljubaznošću jer taj oblik komunikacije ne poznaju niti primjenjuju.

Inicijatori

Primjenjuju spontan/direktanstil komuniciranja, oni su popularni sangvinici i vrlo su životopisni, društveni, žele biti u središtu pažnje, imaju glasan govor i po prirodi bučni, nepromišljeni, vole dominirati razgovorom i odgovaraju na pitanja koja su postavljena drugima.

Imaju rafalni stil govor.

Upadljivo gestikuliraju, vole ležeran stil rada, puno zuje, malo meda daju – vole raditi na nestrukturirani način i vrlo emotivni i teško podnose kritiku.

Što DA a što NE s inicijatorima/popularnim sangvinicima?

Činiti

  • Naglasite novitete, posebnosti, neuobičajeno.
  • Naglasite mišljenja eksperata/stručnjaka.
  • U razgovoru balansirajte između “davanja” i “primanja”.
  • Pokažite svoje oduševljenje za njegove ideje.
  • Pažljivo slušajte.
  • Jasni ciljevi, čvrsti dogovori.

Izbjegavati

  • Dugo i previše govoriti.
  • Mučiti ga činjenicama.
  • Držati se iznad sugovornika.
  • Ograničavat njegovu kreativnost.

ANALIZATORI/savršeni melankolici

Primjenjuju promišljen/indirektan stil komuniciranja, oni su:

  • mudri
  • strpljivi
  • jasnih misli
  • imaju smisao za detalje
  • vrlo organizirani i strukturirani
  • perfekcionisti
  • točni
  • vole tablice i grafikon
  • dobri analitičari
  • djeluju nefleksibilno i monotono
  • višefokusirani na zadatak a ne na ljude
  • spori i neodlučni u donošenju odluka
  • treba im puno činjenica fakti i brojki
  • vode se logikom
  • vrlo zahtjevni sugovornici

Što DA a što NE s analizatorima/savršenim melankolicima?

Činiti

  • Koristite usporedbe, brošure,
  • prospekte…
  • Pozovite se na logičke činjenice i prednosti
  • Koncentrirajte se na pojedinosti, raspravljajte o detaljima
  • Budite dobro organizirani
  • Dajte detaljne odgovore
  • Naglasite kvalitetu, pouzdanost i sigurnost
  • Dokazi – činjenice, fakti…
  • Dajte izravne odgovore
  • Želi sve napismeno

Izbjegavati

  • Netočnost i površnost, posebice kod odgovaranja na pitanja
  • Prebrz završetak i izvođenje zaključaka
  • Razgovor o osobi i obitelji, osim ako se jako dobro poznajete
  • “Tapšanje po ramenu” i slične geste
  • Laskanje, prijetnje, agresivnost
  • Kašnjenje
  • Ne prekidajte, saslušajte do kraja
  • Brzo govorenje

Pouzdani/ smireni flegmatici

Primjenjuju indirektan/spontan stil komuniciranja, oni su vrlo:

  • smireni
  • prijateljski se odnose prema ljudima
  • skromni
  • samozatajni
  • pouzdani
  • dobri slušatelji
  • pomirljivi
  • mogu djelovati nejasno
  • ne iskazuju svoje mišljenje i stavove
  • nisu skloni konfliktima

Što DA a što NE s pouzdanim/smirenim flegmaticima?

Činiti

  • Budite strpljivi
  • Postavite puno otvorenih pitanja
  • Odvojite dovoljno vremena
  • Budite otvoreni i iskreni
  • Govorite polako i opušteno

Izbjegavati

  • Biti previše direktan i osoban
  • Prenagli tempo
  • Iznenađenja
  • Ponašati se dominantno
  • Vikanje, prijetnje

Ponekad, nakon razgovora s nekim ljudima, čovjek osjeti potrebu da prijateljski pomiluje kamen, osmjehne se drvetu i sa puno poštovanja skine kapu pred magarcem….

Komunikacija zahtjeva nošenje mnogih šešira na samo jednoj glavi

Kako se nositi s izazovom šešira?

  1. Šešir postavlja način komunikacije – svaki šešir ima vlastite odgovornosti i ciljeve. Nećete na jednaki način razgovarati sa nadređenim, suradnicima, članovima obitelji, klijentom/strankom. Cilj često određuje ulogu i pristup.
  2. Ne stavljajte jedan šešir pri zadatku koji zahtjeva drugi.
  3. Mijenjajući šešir, nemojte mijenjati i svoju osobnost.
  4. Ne zanemarujte ni jedan šešir za koji ste odgovorni.
  5. Budite fleksibilni.

Važno je znati koji šešir staviti u koje vrijeme i pri tome uživati u razgovoru s zahtjevnima. Mijenjajući šešire ne mijenjajte svoju osobnost.

Čuvajte se žurbe, jer ona uvijek dovodi do kajanja: onaj koji žuri, govori prije nego što sazna, odgovara prije nego shvati, odluči prije nego provjeri, kudi prije nego se u nešto uvjeri.

“Svatko se može naljutiti – to je jednostavno. Ali naljutiti se na pravu osobu, do prave mjere, u pravo vrijeme, zbog dobrog razloga i na pravi način – to nije lako.” Aristotel

Zapamtite!

Tko Vas je naljutio taj je pobijedio.

dr.sc. Ljiljana Buhač

Heidi Mazija baccal.public.

Ljiljana Buhač

autor

dr.sc. Ljiljana Buhač
Konzultantica, coach, stručnjakinja za poslovnu komunikaciju i osobni razvoj.

Komentiraj